Despertares

Intenta  ser un espacio para el despertar del alma…
A veces necesitamos leer, sentir algo que  nos lleve a lugares viejos y también nuevos, que propicien un “algo sentido” que haga diferencia en nuestra vida.
Aquí estamos para que lo transitemos juntos… Ustedes y Nosotros…

¿Estar involucrado o comprometido?

¿Estar involucrado o estar comprometido?

¿Para qué un aprendizaje en Coaching para su empresa?

Cuenta la fábula de la gallina y el cerdo la diferencia entre estar involucrado y estar comprometido…

“Una gallina y un cerdo paseaban por la carretera un día, cuando la gallina le dijo al cerdo:

— Oye cerdo, ¿qué te parece si nos asociamos y abrimos un restaurante?

El cerdo consideró la propuesta y respondió:

— Me parece buena idea. ¿Cómo lo llamaríamos?

La gallina pensó un poco y contestó:

— ¿Por qué no lo llamamos ‘Huevos con jamón’?

El cerdo se detuvo, hizo una pausa y contestó:

— Pensándolo mejor, creo que no voy a abrir un restaurante contigo. De ser así yo estaría comprometido pero tú solamente estarías involucrada.”

-El  estar comprometido transforma una promesa en realidad. Genera un contexto tal que todo líder comprometido contagia a otros a sumarse al proyecto para que el mismo pueda cumplirse.

-El estar involucrado, en cambio, significa el ser un mero observador. Es el estar “relacionado” con algo. Ser participante, pero no parte “comprometida”

-Estar involucrado muchas veces significa priorizarse a sí mismo. Si tomamos como ejemplo la fábula citada… imaginemos el cacareo de la gallina poniendo el huevo… Pareciera que quiere mostrar que en ese momento “su huevo” es el más grande jamás imaginado…

¿A qué apuntamos con este relato llevado al Coaching Organizacional?

Somos Coaches Organizacionales que trabajamos junto a nuestros clientes, para que obtengan resultados fuera de lo común. Estamos comprometidos a ello, y contagiamos a quienes nos contratan a que acompasen sus actividades desde esas premisas.

Sabemos que las personas circulan por dos contextos, laboral y personal, determinado por un conjunto de sus relaciones particulares. Es allí cuando surgen los conflictos entre la “persona que se es en la vida de relación y la que se es el ámbito laboral” y cómo ese estilo va modelando al otro cotidianamente, generando confusiones que, como coaches, apuntamos a mejorar.

Nuestra misión, como coaches organizacionales, es la de alinear a las personas entre sus búsquedas de libertad, propósitos significativos con los imperativos que surgen en las empresas, como trabajo en equipo, misión compartida, creatividad, flexibilidad, temperamento adecuado, estado de ánimo.

Con ello mostramos que como coaches trabajamos no solo en la persona sino en la organización para así lograr que “los individuos” aprendan a desarrollarse y convivir con sus estados de ánimo y no alejarse de su propia realidad. 

Escribe María Gámez- Publicado en Empresa- Periódico de la Cámara de Industria y Comercio de la Matanza

  • Karina Pérez

    Asociada

    “Si no sabes hacia donde se dirige tu barco, ningún viento te será favorable” Séneca

    Es importante saber lo que no se quiere, pero más importante aún es saber que queremos.

    Consultora Psicológica (IADE Counseling)

    Especialización en Desarrollo Personal (Instituto Intercambio)

  • Laura Crotti

    Staff

    Mi nombre es Laura. Me desempeño como Consultora Psicológica acompañando a las personas a encontrarse consigo mismas, con otros y con sus circunstancias vitales

    Creo en el encuentro facilitador donde habilitamos lo que poseemos en nuestra totalidad para ser descubridores de nuestro Sentido. 

  • MARÍA GÁMEZ

    Fundadora

    Mi  nombre es María Gámez, mamá de dos hijos maravillosos, abuela y  enamorada de lo que la vida nos regala cada día.

    Soy  creativa  y me gusta el disfrutar de mis actividades con pasión. He aprendido a permanecer en cada espacio de tiempo en el momento presente, como un regalo que me es ofrecido desde este bendito Universo.

  • Martha Alejandra Mederos

    Directora de MG Consulting

    Coach Ontológico Profesional Acreditado AACOP Y FICOP (DPO Consulting)

    Coach Ejecutivo – Estrategias Coach Ejecutivo – CCE, Avalado por la ICF (Liderarte)

    Counselor con especialización en Desarrollo Personal – (IADE Counseling)